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【媒體看華銀】廣西華銀鋁業有限公司一季度生產經營呈高產穩產態勢

媒體關注 發布人:admin 發布時間:2020/4/21 9:04:12

此文稿于4月21日刊登在《中國有色金屬報》第4393期第三版、4月18日刊登在《中國鋁業報》第850期第二版、《有色天地》第141期總275期第二版、4月15日廣西投資集團微信公眾號推送該文稿

4月9日下午,廣西華銀鋁業有限公司召開3月份生產經營活動分析會,對一季度生產經營情況作了總結。一季度,該公司高度重視、迅速反應、周密部署,認真做好疫情防控工作的同時克服春節長假和疫情影響,生產保持高產穩產態勢,主要技術指標穩中向優,安全環保形勢保持良好,成本控制完成預期預算指標。一季度,該公司氧化鋁產量同比增加0.88萬噸;氫氧化鋁銷售克服市場流通不暢影響再創新高,同比增加2.21萬噸,增長91%;氧化鋁廣義完全成本同比下降167/噸,同比下降7.79%,達到預算指標。

一季度,廣西華銀鋁業有限公司在特殊時期采用非常措施和非常手段,取得了疫情防控和生產經營的雙勝利。一是黨建引領,充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。疫情期間,該公司黨員干部充分發揮敢拼、敢打、敢斗的精神,在疫情防控和生產經營工作中,沖鋒在前,直面困境,帶領員工克服了外委人員不能及時復崗開展大型檢修任務、物資供應緊缺、物流受影響等困難。二是加大征租地力度,儲備好采礦區,提高礦石品位,為礦石生產創造條件。2020年,該公司常態化開展服務礦山活動,從生產、設備、安全、人力方面全力支持礦山工作,狠抓車間、班組管理,從下至上,從最基礎的工作出發支持礦山各項工作開展。為礦山生產創造最佳條件。三是下大力氣抓指標優化,以對標促精益管理。一季度,該公司氧化鋁廠下大力氣從原料配料開始抓指標優化,通過績效考核把責任傳遞到班組,實施精準考核,在班組開展小指標競賽,調動班組積極性,穩定生產指標源頭。同時堅持對標管理,將目光放到同行,放到行業最優指標企業,橫向縱向全面對標,以高標準、高要求抓指標優化。四是圍繞降本增效做足文章。從大宗原材料采購到項目技改、從各廠工藝的第一道工序到最后產品產出,層層把關,精益化管理至每一個環節,對異常情況進行“打靶”管理。把“降本增效”文章做到日常各項管理的各個環節。五是居安思危,抓好安全環保工作。該公司將守住安全紅線作為頭等大事來抓。疫情形勢下,該公司居安思危,從嚴從細從實做好重點風險點源防控工作的同時,提前準備,超前抓好當地雨季來臨前的防雨、防雷、防洪等各項硬件準備和隱患排查工作。同時,該公司全面開展查缺陷補短板提升基礎管理專項行動,查找日常基礎管理漏洞,補齊基礎管理短板,為全年工作任務目標實現奠定基礎。(文/蘭敘江 秦海珊)

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